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Management - Qualité - Organisation - Clinique - Pédagogie

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1 janvier 2018

Zoom sur le coaching

Zoom sur le coaching

Pour qui est le coaching individuel ? Dans quelles situations ? ...

Pour qui ?
  • Dirigeants.
  • Tout personnel d’encadrement.
Dans quelles situations ?
  • Développement de ses potentiels et ressources managériales.
  • Prise de poste.
  • Accompagnement d’une restructuration, d’un changement majeur.
  • Situation de crise.
Quoi ?
« Accompagnement d’une personne destiné à favoriser une meilleure expression de ses qualités, de ses ressources ou de ses compétences » Larousse
  • Ni formation, ni conseil.
  • Dispositif sur mesure, basé sur la relation entre le coach et le bénéficiaire, adapté à la situation de ce dernier et à ses objectifs professionnels.
  • Centré sur la personne (motivation, talents, potentiels), ses aptitudes relationnelles, son management.
Comment ?
  • Contrat bipartite (coaché & coach) ou tripartite (coaché & supérieur hiérarchique direct et coach) : situation, objectifs, délais.
  • Séances de 2 à 3h (4 à 6 en général).
Facteurs de réussite ?
  • Adhésion du bénéficiaire.
  • Qualité du contrat.
  • Qualité de la relation coaché/coach.
LE + DU GRIEPS
  • Des coachs certifiés ou diplômés en coaching individuel ou en coaching et Team-building.
  • Des coachs ayant une connaissance approfondie du secteur sanitaire.
  • Des coachs bénéficiant d’un cadre de supervision.
  • Le contrat de coaching GRIEPS.
  • Nos références-support : code de déontologie de la SFCoach, document du Ministère de la Fonction Publique « le coaching professionnel dans la fonction publique : définitions, bonnes pratiques ministérielles, outils pour agir » (nov. 2011).
Marie-Claude Miremont
Responsable du domaine Management

Par Marie-Claude MIREMONT

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