Préparer des équipes à exercer dans le champ du médico-social.
La définition du champ des activités médico-sociales, en lien avec :
• la réglementation actuelle : loi du 2 janvier 2002, statut juridique des résidents,
• les modes de gestion,
• les populations concernées et les problématiques prévalentes,
• les articulations avec le secteur sanitaire,
• les principaux concepts fédérateurs.
La méthodologie et la conduite de projet :
• du projet de soin au projet de vie,
• des projets individuels au projet collectif,
• des objectifs aux actions et aux organisations,
• des éléments de suivi et d’ajustements permanents.
L’identification des rôles et fonctions confiés à chaque acteur de l’équipe pluridisciplinaire.
Les problématiques des usagers et les réponses que peuvent apporter les équipes MAS.
Élaborer un projet de vie centré sur les usagers.
Un projet de vie centré sur les usagers et mettant en exergue les animations qui peuvent être organisées dans une logique :
• de plaisir et d’occupations ludiques,
• de maintien voire de développement des acquis,
• de restauration des liens sociaux,
• de soutien des aidants naturels.
L’identification et la formalisation d’une journée type à la MAS, dans tous ses axes médico-sociaux.
L’élaboration d’un calendrier hebdomadaire d’activités.
Le livret d’accueil à l’attention des usagers et de leurs familles.
La formalisation d’un règlement intérieur pour validation institutionnelle.
Le rôle des familles en qualité d’acteurs et de partenaires.
La dynamique partagée autour des activités internes et à l’extérieur de la structure.
Prévoir à trois mois l’évaluation des fonctionnements.
Le dispositif d’évaluation :
• les critères,
• les indicateurs.