Élaborer le projet d’établissement en institution médico-sociale - FORMATION

Cadrer la démarche d’élaboration avec le groupe de pilotage
• La définition, les finalités et la place du projet d’établissement (PE) dans la dynamique institutionnelle.
• L’articulation avec les évaluations interne et externe.
• Le cadrage de la démarche participative d’élaboration.
• La définition des modes de participation souhaités.
• Les documents de support du projet d’établissement, dont la loi du 2 janvier 2002.
• Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles de l’ANESM et de la HAS.
• La définition des thématiques à traiter.
• L’organisation de l’offre en volets techniques.
• Le choix des méthodes et outils pour réaliser le diagnostic initial.
• La définition d’un calendrier.
• La définition d’un plan de communication.

Organiser le diagnostic nécessaire à l’identification des orientations
• Les éléments constitutifs du diagnostic initial.
• Les données démographiques, sociales, épidémiologiques… et le maillage de l’offre sociale et médico-sociale du territoire.
• Les résultats de l’évaluation interne.
• Le bilan de la réalisation du précédent projet d’établissement.
• Le bilan social.

Définir les axes de développement du projet et ses objectifs (Groupe Projet)
• La définition des principes d’intervention communs.
• Le projet intentionnel.
• Les objectifs d’évolution de l’établissement et de son activité à partir de l’analyse prospective.
• La priorisation des orientations prédéfinies.
• La déclinaison des axes en objectifs.

Élaborer les différents volets du projet d’établissement (Groupes de travail)
Pour chaque volet technique du projet :
• L’analyse des enjeux dans le domaine considéré au regard des éléments du diagnostic.
• L’élaboration des fiches et plans d’actions.
• Les indicateurs de performance.
• Le projet social.

Évaluer le budget et organiser la mise en oeuvre et le suivi du projet
• L’identification des ressources, les investissements nécessaires à la réalisation des objectifs.
• L’élaboration d’un budget pluriannuel.
• La planification de la mise en oeuvre des actions.
• La définition d’un dispositif de suivi et d’évaluation.