Accompagner la démarche globale de prévention des RPS (Risques PsychoSociaux) et de bien-être au travail - FORMATION

Acquérir des savoirs et une méthodologie communs
• Les savoirs juridiques, psychologiques, sociologiques, médicaux, autour des RPS.
• Les réalités des RPS dans l’établissement à partir des référentiels existants : document unique, bilan social, pré-diagnostic.
• La co-construction d’un accompagnement.

Mettre en place un groupe de pilotage
• Les acteurs institutionnels-clés dans la prévention et leurs rôles.
• La constitution du groupe de pilotage.
• Le plan de communication interne.

Identifier les enjeux de la prévention des RPS
• La sensibilisation des professionnels à l’importance de la prévention des RPS.
• La réduction des troubles psychosociaux et le développement de la santé au travail.
• La réduction des dysfonctionnements organisationnels et le développement de l’efficience des équipes.
• L’augmentation de la disponibilité des personnels auprès des patients.
• La réduction des coûts liés aux RPS (absentéisme, AT, maladie, désorganisation).
• Les obligations règlementaires et institutionnelles de protection de la santé des salariés et la réintégration des RPS dans le document unique.

Aider le groupe de pilotage à cartographier les RPS de l’établissement
• L’approche de l’analyse préalable des risques.
• La co-construction, la diffusion et le traitement d’un questionnaire pour identifier les symptômes psychosociaux, leurs causes et leurs conséquences et en mesurer leur criticité (gravité et fréquence).
• L’identification des pistes de prévention primaire, secondaire ou tertiaire des RPS.
• La restitution de la cartographie des RPS.

Élaborer un plan de prévention des RPSet de bien-être au travail
• La mise en place d’un observatoire des RPS et d’un plan de communication.
• La priorisation des actions de prévention.
• Les moyens de prévention selon les actions à développer.

Mettre en oeuvre un plan de prévention
• La prévention tertiaire : les prises en charge curatives individuelles et globales d’un agent, la prise en charge collective d’une problématique d’usure professionnelle.
• La prise en charge secondaire :
              - les mesures individuelles et collectives : formation à la gestion du stress…
              - les mesures organisationnelles par l’approche projet ou l’amélioration des processus,
              - les mesures managériales.
• La prise en charge primaire :
              - le développement des métiers : analyse des pratiques et analyse de l’activité,
              - l’analyse et l’innovation organisationnelle,
              - le bien-être au travail à partir de la possibilité de bien faire son travail et de s’y investir.

Évaluer le dispositif de prévention
• La circulation et le dépouillement du questionnaire préalable 6 mois après la fin de l’intervention.
• Le rapport et la proposition d’ajustement.