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ORGANISATION, GESTION, INFORMATISATION ACTIVITE et SOINS

Organisation de la prise en charge, des soins et chemins cliniques

Année : 2012

Développer des prises en charge en réseau - FORMATION
FINALITÉ DU PROJET
Être en capacité de définir, d’être acteur et de faire vivre des prises en charge en réseau.
formation Sur Mesure

DÉMARCHE

Identifier les enjeux et les apports d’une prise en charge en réseau 
   -    Le contexte de la santé aujourd’hui. 
   -    Les insuffisances des fonctionnements séquentiels et cloisonnés actuels. 
   -    Les besoins et les attentes des usagers. 
   -    Les notions de valeur ajoutée, d’efficacité et d’efficience. 
   -    La définition de la notion de réseau, historique.

Définir un projet partagé de prise en charge en réseau 
   -    Les difficultés actuelles et la projection des valeurs ajoutées possibles d’un fonctionnement en réseau. 
   -    Les différents types et niveaux de fonctionnement en réseau.

Intégrer les fondamentaux et les prérequis d’un fonctionnement en réseau 
   -    La complémentarité des acteurs et leur potentiel de développement. 
   -    La coordination ville-hôpital et la place du médecin traitant. 
   -    Les conditions de la mobilisation et la motivation des professionnels. 
   -    Les techniques du travail coopératif. 
   -    L’évaluation et l’EPP.

Savoir définir le contour et les fonctionnalités d’un réseau de prise en charge 
   -    La définition, la quantification et la planification des objectifs. 
   -    La population cible et les critères d’inclusion. 
   -    Les acteurs : leurs rôles et leurs complémentarités. 
   -    Les prestations du réseau : 
         *   la coordination du parcours et des acteurs, 
         *   l’information, la formation, la prévention, 
         *   le partage et l’échange autour des pratiques, des situations, 
         *   les prestations dérogatoires. 
   -    Le système d’information médicale et de gestion. 
   -    La coordination du réseau : le rôle du coordinateur et des autres instances de pilotage. 
   -    L’évaluation du coût et des apports du réseau. 
   -    Les difficultés et les écueils du fonctionnement en réseau.

Choisir un dispositif de fonctionnement en réseau 
   -    Le cadre juridique et réglementaire, les statuts. 
   -    Les modes de financement. 
   -    La préparation et le dépôt d’un dossier. 
   -    Le reporting et l’évaluation (interne et externe) des réseaux FIQSV.

 

Ce programme de formation est organisé par le GRIEPS pour votre établissement en particulier. Merci de prendre contact avec nous pour que nous définissions ensemble les dates, les modalités d’intervention et pour que nous vous établissions un devis. Si vous êtes à la recherche d’un stage individuel, merci de rechercher les stages Inter ou Mixtes
 
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