Développer le coaching dans le management : niveau 2 - FORMATION

Élaborer une vision commune
• Les éléments constitutifs de la vision.
• Le processus d’élaboration de la vision.
• L’importance de la vision commune au sein des équipes et de l’organisation, de la « vision pilule » à la vision co-élaborée.

Manager par le sens
• Les enveloppes identitaires, les éléments constitutifs de l’identité professionnelle.
• Le positionnement de manager-coach.
• La prise en compte de l’essentiel au coeur de l’important.
• Le circuit de la confiance.

Accompagner le développement individuel
• Les zones d’intervention.
• Le développement de la présence à soi, à l’autre.
• La compréhension des schémas mentaux et l’accompagnement de leurs évolutions.
• Les techniques de communication favorisant un travail d’accompagnement.
• L’accompagnement du changement individuel, les étapes du changement et le rôle du manager-coach.
• Le tableau de bord du manager-coach.

Accompagner le développement de l’intelligence collective
• Les compétences-clés favorisant la coopération, le rôle du manager-coach.
• L’accompagnement systémique d’une équipe : opération, régulation, formation.
• La libération de la créativité au sein de l’équipe.