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Management des EPHAD, des services et des établissements médico-sociaux

Année : 2012

L’EPRD en EHPAD - FORMATION

COMPÉTENCES VISÉES
Maîtriser l’impact de la réforme de la tarification budgétaire « EPRD » en EHPAD sur les pratiques institutionnelles et professionnelles.
formation Intra

OBJECTIFS, CONTENUS

Actualiser ses connaissances concernant la réforme de la tarification et ses enjeux
• Les principes fondamentaux de la tarification ternaire :
              - la transparence des coûts : clarifier les coûts de chaque financeur, déterminer les différentes composantes des coûts, 
              - le renforcement des financements, notamment de l’assurance maladie,
              - la solidarité envers les personnes âgées à travers l’APA,
              - l’amélioration de la qualité des prestations,
              - le partenariat : convention tripartite,
              - les effets mécaniques et de « clapet antiretour »,
              - la réintroduction des médicaments dans le forfait soins sans PUI,
              - la procédure contradictoire et la négociation.

Spécifier le contexte de mise en place de l’EPRD en EHPAD
• Le cadre fixé par le décret.
• Les objectifs poursuivis : améliorer la visibilité et développer la prévision.
• La dimension financière et budgétaire de l’EPRD.

Reclarifier l’évaluation de la dépendance et du soin « GMPS »
• La grille AGGIR.
• La coupe Pathos.
• La procédure de validation de l’analyse transversale (art. R314-163).

Définir la structuration de l’EPRD
• La détermination des charges des sections tarifaires actuelles et futures (art. R.314-158 et 162).
• Le compte de résultat prévisionnel.
• La capacité d’autofinancement prévisionnel.
• Le tableau de financement prévisionnel.
• La variation du fonds de roulement.
• Le tableau prévisionnel des effectifs rémunérés.
• Le plan global pluriannuel de financement.

Passer de l’élaboration au suivi de l’EPRD
• Le calendrier de la procédure budgétaire EPRD :
              - la procédure d’approbation budgétaire,
              - l’élaboration du cadre budgétaire réglementaire « EPRD »,
              - les éléments du rapport budgétaire (art. R314-18),
              - le rôle du directeur de l’ARS.
• L’élaboration du suivi de l’EPRD : transmission des informations à l’ARS et procédure modificative.
• La prise en compte des éléments du CPOM ou de la convention tripartite.
• Les documents d’informations et mode d’emploi.
• Les tableaux de bords et indicateurs (art. R314-28) :
              - l'autorité tarifaire : département, ARS,
              - la modification tarifaire d’office et le recours tarifaire.
• Le compte administratif.
• Le rapport financier.
• L’affectation des résultats (art. R314-51) : l'excédent ou le déficit.
• Les situations particulières : les difficultés budgétaires, les sous consommations de crédits globalement prévus, les plans de redressement, l’administration provisoire.

 

Ce programme de formation est organisé par le GRIEPS pour votre établissement en particulier. Merci de prendre contact avec nous pour que nous définissions ensemble les dates, les modalités d’intervention et pour que nous vous établissions un devis. Si vous êtes à la recherche d’un stage individuel, merci de rechercher les stages Inter ou Mixtes
 
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