
Année : 2012


Connaître les nouveaux leviers de la performance hospitalière
• Les projets de l’ANAP.
• Les expériences d’évaluation de la performance.
• Les clefs pour évaluer la performance.
Comprendre le principe de flux de patients : trajectoires cliniques
• La notion de flux ou de chaîne de valeurs.
• La gestion des flux appliquée aux patients.
• Le Groupe Homogène de Malade comme flux ou parcours complexe du patient.
Appliquer la méthode OTC sur des flux de patients
• L’étape 1 : la définition des flux patients.
• L’étape 2 : la description des flux en activités.
• L’étape 3 : l’identification des contraintes et la description de la dimension connexe du flux (autres services pouvant influencer le flux).
• L’étape 4 : la définition de la performance en regard des moyens, des processus cliniques et des résultats pour le patient.
• L’étape 5 : le recueil des indicateurs de performance et la définition des seuils.
• L’étape 6 : l’analyse de la performance et les méthodes correctrices (ALARM, Lean Management, Analyse des causes).
• L’étape 7 : la définition du plan d’actions.
• L’étape 8 : le suivi de la mise en place du plan d’actions.
Construire le projet d’amélioration de la performance clinique
• La dimension stratégique du projet : étapes et calendrier.
• La dimension structurelle : la cellule de suivi, son rôle pendant et après le projet.
• Le chef de projet : son rôle dans la démarche.

Ce programme de formation est organisé par le GRIEPS pour votre établissement en particulier. Merci de prendre contact avec nous pour que nous définissions ensemble les dates, les modalités d’intervention et pour que nous vous établissions un devis. Si vous êtes à la recherche d’un stage individuel, merci de rechercher les stages Inter ou Mixtes |
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