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Démarches métiers-compétences et management au quotidien

Année : 2012

Coaching individuel et team-building - FORMATION

FINALITÉ DU PROJET
formation Sur Mesure

DÉMARCHE

Qu’est-ce que le coaching ?
• Un accompagnement individualisé, réalisé dans un cadre professionnel, qui vise le développement des compétences, l’évolution d’une posture managériale et qui s’adresse à un dirigeant, un cadre, un responsable d’équipe.
• Ni formation, ni conseil, mais une démarche qui s’inspire de la maïeutique, pour une autonomie nouvelle ou retrouvée, face aux problématiques que le manager rencontre telles que :
              - le positionnement dans le cadre d’une mission nouvelle,
              - la communication, les relations avec son équipe, avec des collègues,
              - la gestion, l’organisation,
              - l’identité managériale.
• On parle de « team building » quand cet accompagnement s’adresse à une équipe entière.

Quand et pourquoi choisir le coaching ?
• Pour être accompagné, aidé :
              - dans le cadre d’une prise de fonction de direction ou d’encadrement ou d’un changement de poste,
              - face au constat de difficultés récurrentes pénalisantes pour assurer sa fonction, sentiment de stress voire de burn out,
              - lors d’une situation de crise dans, ou avec son équipe : peut alors y être associé du coaching d’équipe (team building),
              - dans le cadre d’un projet important à mettre en oeuvre, impliquant de forts changements…

Comment s’instaurent et se déroulent les séances de coaching ?
• En préalable instauration d’un contrat triangulaire : commanditaire, coaché, coach-Grieps.
• Une planification de 6 à 8 séances d’environ 2 heures : il n’est pas souhaitable d’aller au-delà de ce nombre de séances, le coach n’a pas à devenir la « béquille » du manager.

Quelles sont les conditions clés de réussite d’un coaching ?
• Une première séance où coaché et coach peuvent décider de ne pas aller plus loin si non-accord.
• Un contrat clair de coaching et de séances, formalisé par un support proposé par le coach.
• L’identification par le coaché d’indicateurs d’évolution qui sont posés et validés avec le coach et seront suivis pendant la période de coaching.

Qui sont les coachs du Grieps ?
• Des professionnels issus, par leur métier initial, du secteur sanitaire ou social, ayant donc une connaissance approfondie de ce secteur et des réformes et évolutions actuelles.
• Des professionnels ayant été formateurs et/ou consultants, avant d’être coachs.
• Des coachs certifiés « coach & team building » (coaching individuel et coaching d’équipe).

 

Ce programme de formation est organisé par le GRIEPS pour votre établissement en particulier. Merci de prendre contact avec nous pour que nous définissions ensemble les dates, les modalités d’intervention et pour que nous vous établissions un devis. Si vous êtes à la recherche d’un stage individuel, merci de rechercher les stages Inter ou Mixtes
 
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