Construire et piloter un chemin clinique - FORMATION

S’approprier la méthodologie du chemin clinique
• Le chemin clinique : origine, contexte, étapes de construction, résultats.

Positionner les enjeux et les finalités des chemins cliniques
• Les enjeux de performance : qualité et efficience, organisation, ressources humaines et compétences.
• Le renforcement de la collaboration et de la coordination interprofessionnelle lors de l’analyse réflexive des pratiques.
• L’implication de l’usager dans sa prise en charge.
• L’articulation avec les outils ou méthodes existants, le chemin clinique dans le système d’information.

Construire un chemin clinique
• La faisabilité du chemin clinique : analyse stratégique, thématique, management du projet.
• La formalisation consensuelle des résultats optimaux interdisciplinaires, des indicateurs cliniques, organisationnels, de coûts.
• Les possibilités de recueil des indicateurs en lien avec le système informatique.

Analyser le processus actuel de prise en charge et le comparer aux référentiels de bonnes pratiques
• Le parcours actuel du patient et les outils de description et d’analyse.
• La recherche documentaire sur le thème.
• Les attentes et besoins des usagers.
• Le repérage des problèmes cliniques et organisationnels du parcours actuel.

Reconfigurer le processus de prise en charge, optimiser et s’orienter vers une formalisation
• L’alignement des objectifs, des résultats par rapport à l’organisation mise en place.
• Les améliorations, l’innovation à intégrer.
• Les indicateurs de résultats retenus par le groupe.

Implanter le chemin clinique
• Le test du chemin clinique au regard de critères et en fonction des objectifs visés.
• La mise en oeuvre du chemin clinique et les outils nécessaires.
• Le positionnement et le suivi du chemin clinique par le coordinateur de la prise en charge pour pérenniser le projet.
• L’évaluation des améliorations obtenues.