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 Nuage de mots-clés

  

Management des pôles et des unités fonctionnelles

Année : 2012
Lieu : Lyon

DMS (Durée Moyenne de Séjour) : Stratégies d’optimisation - FORMATION

COMPÉTENCES VISÉES
Optimiser les processus de prise en charge sur les axes de la performance (organisation du parcours patient, accessibilité des soins, qualité et financement) et amorcer des changements.
formation Inter & Intra

 Personnes concernées
Pilotes médicaux, soignants et administratifs des pôles.



DURéE
2 jours
» du 25/10/2012 au 26/10/2012



 Responsable
MEDICAL INTERFACE
Formateur en gestion hospitalière
Médecin de santé publique
FORMATEUR GRIEPS
Formateur gestion hospitalière, analyse stratégique



  Prix
1 250 €
OBJECTIFS, CONTENUS

Comprendre les principaux concepts, indicateurs et outils de définition de la performance
• Le repérage des indicateurs de la performance attendue des pôles : Service Médical Rendu…
• La définition de la DMS et de la sémantique associée.
• La clarification des grandes lignes de la tarification à l’activité et leurs interactions avec la durée de séjour.
• L’analyse de la composition et les interactions des éléments du coût et du délai dans la prise en charge.
• L’identification des règles éthiques et d’équilibre global complémentaires.

Analyser les dysfonctionnements et identifier les sources d’optimisation à partir de la DMS
• Le repérage des informations disponibles pour évaluer et analyser.
• La réalisation d’une analyse des causes possibles d’une DMS inadéquate…
• L’identification des actions d’amélioration et de changement envisageables et leurs impacts.
• L’utilisation de la méthode des chemins cliniques et la recherche d’un parcours optimisé.

Conduire un projet de changement autour de la réduction de la DMS
• Le repérage et l’évaluation des résistances et des difficultés potentielles.
• L’identification des rôle et positionnement des acteurs.
• La définition et l’organisation d’un projet de changement.
• Le développement de nouvelles pratiques de management autour d’un objectif de performance partagé.

 VALEUR AJOUTEE DE LA FORMATION
• Co-animation et complémentarité des approches médico-soignante et gestionnaire.
• Formation-action conduite à partir d’une étude de cas utilisée dès le début et tout au long de la formation.
• Vision élargie des possibles optimisations de la DMS.
Repas de midi compris dans le prix
 
 
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