Éthique et management - FORMATION

Identifier les enjeux éthiques du cadre législatif actuel
• La loi n°2009-879 du 21 juillet 2009 « hôpital, patients, santé et territoires ».
• Les problématiques du passage de la réforme à son application dans les établissements.
• Le cadre de la législation bioéthique de demain.

Connaître les critères relatifs aux choix éthiques
• L’éthique : les sources, les principes, les concepts, les niveaux d’actions.
• Le recours au principe de précaution et les conséquences en matière managériale.
• La portée des principes fondamentaux de dignité de la personne humaine et de consentement.

Savoir concilier management et éthique professionnelle
• La gouvernance des nouveaux risques et les apports du code de déontologie des infirmiers.
• L’organisation de la réflexion multidisciplinaire sur les questions éthiques posées par l’accueil et la prise en charge médicale -art. L.6111-1 du CSP.
• Les outils d’aide à la décision : le raisonnement éthique, l’élaboration d’une charte des valeurs.

S’approprier les principes de la bioéthique pour un mode de management qui vise à responsabiliser les acteurs
• Les principes de la bioéthique concernant l’accès aux soins, les interventions dans le domaine sanitaire, de la recherche, des prélèvements d’organes et du génome humain.
• Le cadre législatif relatif à la prise en charge des personnes en fin de vie et les enjeux de la procédure collégiale prévue par la loi.
• L’étude commentée du décret du 29 janvier 2010.

Appréhender les conditions de la mise en oeuvre d’une démarche éthique dans l’équipe
• Le travail de différenciation des différents niveaux : techniques, juridiques, déontologiques, culturels et moraux.
• Les conditions d’élaboration d’un compromis, l’argumentation éthique, le processus de la décision, les modalités de la procédure collégiale.