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Management - Qualité - Organisation - Clinique - Pédagogie

Offres


Être cadre supérieur de santé ou cadre de pôle
Compétences et outils managériaux

Exercer avec efficacité sa fonction de cadre de pôle ou en mission transversale.

MODULE 1 : POSTURE MANAGÉRIALE ET LEADERSHIP


Développer son leadership
  • Le style de management et de leadership : notion de développement des enveloppes identitaires.
  • Les caractéristiques et valeurs pour développer son leadership.
  • Le travail sur la « vision » et le sens.
Manager dans un contexte de changements
  • Les notions de management dans un contexte de mutation permanente : agilité managériale.
  • La résilience organisationnelle.
  • La notion d’organisation apprenante.
  • Les stratégies de négociation.
  • L’éthique managériale.
  • La posture réflexive et l'analyse des pratiques managériales : co-développement...
MODULE 2 : PILOTAGE DU PÔLE

Clarifier et partager la problématique actuelle des cadres supérieurs de santé
  • Les missions et activités : management stratégique, management opérationnel, qualité des soins, gestion des risques.
  • La politique de santé, la gouvernance clinique.
  • L’ouverture de l’hôpital sur le territoire.
Collaborer au pilotage du pôle
  • Le projet de pôle, les projets de services : de l’élaboration à la déclinaison dans le cadre d'un GHT.
  • Le travail avec le bureau de pôle et la codécision.
  • Les relations fonctionnelles et hiérarchiques.
Manager l’équipe d’encadrement et la cohérence des organisations
  • Le développement de l’autonomie chez les cadres d’unité.
  • Les valeurs inhérentes au service de soins : coopération et co-construction sur des parcours santé.

COACHING

Les séances de 1h30 de coaching individuel (ou en groupe de 2 ou 3 participants) sont proposées lors du deuxième module.

Cette formation tient compte de l’évolution des besoins et attentes des cadres supérieurs de santé et de leurs spécificités en regard de la fonction et/ou du pôle sur lequel elle s’exerce. Le premier module aborde la question du positionnement et du leadership, le deuxième permet de partager et travailler les questions de pilotage, de gestion et les outils spécifiques. Lors du deuxième module vous pouvez bénéficier d'une séance de coaching individuel  avec Marie-Claude Miremont.

Année 2017 :

  • Coût du module optionnel : + 350 €

Année 2018 : module optionnel inclus dans le prix

Voir aussi :