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Gestion des risques : de l’élaboration de la politique au management
Management de la qualité et de la sécurité

Maîtriser une méthodologie pour mettre en place un système coordonné de gestion des risques.

Définir la politique de gestion des risques

  • La définition et les concepts de risques.
  • La HAS et la sécurité.
  • La gestion des risques et la certification.
  • L’impact du Compte Qualité
  • La cartographie des risques.
  • Les points forts et les points à améliorer dans une politique de coordination.
  • L’analyse de ces activités et les points de convergence entre elles.
  • L’élaboration de la politique de gestion des risques et des vigilances.
  • La conformité à la réglementation.
Structurer la gestion des risques et les activités de vigilance
  • Les « instructeurs » des risques, le gestionnaire de risques et le COVIRIS.
  • Les risques a priori et a posteriori.
  • L’identification et traitement des risques.
  • La cartographie des risques et le Compte Qualité.
  • La priorisation du traitement des risques à partir de leur indice de criticité.
Mettre en œuvre et coordonner la gestion des risques et les activités de vigilance
  • La définition d’un programme global et annuel de gestion des risques.
  • L’intégration de la gestion des risques dans la politique de l’établissement.
  • La coordination des programmes par un groupe d’experts comme un COVIRIS.
  • La priorisation de la gestion des risques.
  • Le maintien de la coordination.
Évaluer le programme de prévention des risques
  • Le bilan annuel du programme.
  • Le choix des indicateurs.
  • L’élaboration des tableaux de bord.

La formation est contextualisée et s’appuie sur les expériences de l’institution, ses moyens et ses ressources pour construire ou ajuster la politique de gestion et de prévention des risques la plus adaptée aux enjeux présents. Cette formation peut être réalisée en blended-learning.