Se préparer à être cadre supérieur de santé - FORMATION

Situer la fonction de cadre supérieur dans le management
• Le management stratégique et de proximité : différenciation des rôles des cadres.
• Le management de la complexité.
• Le management d’une équipe de managers et le management transversal.
• L’intégration dans les rôles du cadre supérieur.

Situer les enjeux de cette fonction dans l’ensemble du management hospitalier
• L’actualité des réformes.
• Le processus d’amélioration continue de la qualité et nouvelles orientations de la HAS.
• La conduite de projets transversaux ou de service.
• La gestion des ressources humaines et des conditions de travail.
• Le cadre supérieur : positionnement et boîte à outils.

Situer les enjeux relationnels et institutionnels
• Les pactes et contrats.
• Les missions implicites.

Approfondir la connaissance de soi
• L’identification de son style de management dominant et l’adaptation aux situations.
• La gestion de conflits et le rapport à l’autorité, au pouvoir.
• L’affirmation de soi et les sources de légitimité.
• La connaissance de ses limites.

Se préparer à établir des relations contractuelles avec ses collaborateurs
• Les règles du jeu et les repères communs.
• Les stratégies de négociation.
• Les repères pour gérer des situations délicates.

Se préparer à un concours sur titre
• La rédaction de son projet professionnel.
• Le lien entre son projet personnel et le projet du secteur concerné.
• La présentation et l’argumentation de son dossier.