Zoom sur le coaching
31 décembre 2017
Zoom sur le coaching
Pour qui ?
- Dirigeants.
- Tout personnel d’encadrement.
- Développement de ses potentiels et ressources managériales.
- Prise de poste.
- Accompagnement d’une restructuration, d’un changement majeur.
- Situation de crise.
« Accompagnement d’une personne destiné à favoriser une meilleure expression de ses qualités, de ses ressources ou de ses compétences » Larousse
- Ni formation, ni conseil.
- Dispositif sur mesure, basé sur la relation entre le coach et le bénéficiaire, adapté à la situation de ce dernier et à ses objectifs professionnels.
- Centré sur la personne (motivation, talents, potentiels), ses aptitudes relationnelles, son management.
- Contrat bipartite (coaché & coach) ou tripartite (coaché & supérieur hiérarchique direct et coach) : situation, objectifs, délais.
- Séances de 2 à 3h (4 à 6 en général).
- Adhésion du bénéficiaire.
- Qualité du contrat.
- Qualité de la relation coaché/coach.
- Des coachs certifiés ou diplômés en coaching individuel ou en coaching et Team-building.
- Des coachs ayant une connaissance approfondie du secteur sanitaire.
- Des coachs bénéficiant d’un cadre de supervision.
- Le contrat de coaching GRIEPS.
- Nos références-support : code de déontologie de la SFCoach, document du Ministère de la Fonction Publique « le coaching professionnel dans la fonction publique : définitions, bonnes pratiques ministérielles, outils pour agir » (nov. 2011).
Marie-Claude Miremont
Responsable du domaine Management
Auteur : Marie-Claude MIREMONT