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Certification des IFSI


N

Se préparer en vue d’une certification de son institut en ayant procédé à une autoévaluation de ses activités.  

Entrer dans la procédure de certification : une démarche stratégique   

  • La clarification des objectifs stratégiques en institut : missions, priorités, politique qualité.
  • L’information par une communication interne adaptée et ciblée : objectifs,  déroulement.
  • La logique de l’autoévaluation : références, constats, éléments de preuves, cotation… 

Organiser les modalités de l'autoévaluation : la dimension structurelle 

  • La programmation des travaux de l’autoévaluation.
  • La nécessité et le rôle d’une structure spécifique de pilotage.
  • La répartition des rôles et la coordination des démarches.
  • Les ressources à consacrer à l’autoévaluation : groupes d’autoévaluation...

Réaliser l'autoévaluation : la dimension technique 

  • L’animation de l’équipe d’autoévaluation.
  • La réflexion collective et multiprofessionnelle sur chaque référence du référentiel. 
  • La synthèse par référence.

Présenter les résultats et les communiquer 

  • La formulation des réponses de façon objective.
  • L’identification des opportunités d’amélioration.
  • Les modalités de mise en œuvre et de suivi.
  • La préparation de la visite des auditeurs externes.
  • La communication sur la base des conclusions.

La formation pratique est adaptée au contexte des instituts de formation paramédicaux avec la mise à disposition d’outils (SWOT, quick audit...) adaptés aux établissements concernés. Cette méthodologie s’adapte, en particulier, à différents référentiels. 

Cette formation permet une mise en œuvre concrète de l’autoévaluation dans son institut.