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Ma santé 2022 : quels impacts managériaux ?

Pilotage et gestion

N

Comprendre les changements induits par la nouvelle Loi.

S’approprier les évolutions du contexte réglementaire : loi de modernisation du système de santé

  • L’inscription de la loi de modernisation et rénovation du système de santé dans les évolutions réglementaires des dernières décennies.
  • Les axes de la loi.
  • Les notions-clés : parcours de santé, parcours de soins gradués, communautés territoriales, parties prenantes, soins primaires, coopération, mutualisation…
Identifier les impacts de la loi sur la mission et le rôle de l’encadrement
  • L'approche systémique pour appréhender le complexe, la perfomance, la coopération et les collaborations.
  • L’évolution du parcours de patient au parcours de santé, aux filières.
  • Le passage de la compétition à la coopération entre établissements.
  • L’hôpital décloisonné : travailler les partenariats, notion de connaissance des parties prenantes.
  • La mutualisation des moyens et le passage au GHT version 2022.
S’inscrire dans l’opportunité du GHT
  • Les prérequis d’un bon fonctionnement en GHT.
  • Le changement de paradigme : du « pourquoi » au « comment », vers une centralité du sens.
  • La transformation d’une organisation pyramidale à une organisation en réseau : du leadership directif au leadership partagé.
  • L’identification des pratiques managériales pour s’emparer de l’opportunité GHT.
  • Les apports et les outils de la systémique : illustrations.
  • La collaboration et la coopération pluridisciplinaires.
  • Apports cognitifs.
  • Analyses de situations.
  • Apports méthodologiques.

Cette formation se veut une porte d’entrée dans le cadre d’un parcours de formation pour comprendre, partager et élaborer la démarche initiée par la nouvelle Loi de santé.

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Mise à jour le : 18/03/2020