Trouver une formation

Management - Qualité - Organisation - Clinique - Pédagogie

Actualités
3 mars 2017

Semaine 1 : D’où vient le coaching et qu’en est-il aujourd’hui ?

Semaine 1 : D’où vient le coaching et qu’en est-il aujourd’hui ?

Ce mois-ci, le GRIEPS choisi de mettre en lumière le coaching et la richesse de ses approches. Ainsi nous vous proposons de venir sur notre site chaque semaine. Vous y retrouverez une nouvelle actualité sur le coaching : • Semaine 1: D'où vient le coaching et qu’en est-il aujourd’hui ? • Semaine 2 : Qu'est-ce que le coaching ? qu’est-ce qu’il n'est pas ? • Semaine 3 : Pourquoi demander, ou accepter, des séances de coaching en tant que manager ? • Semaine 4 : Quelle conception, au Grieps, avons-nous du coaching ?

Semaine 1 : D’où vient le coaching et qu’en est-il aujourd’hui ?

À son origine, le terme de « coach » provient du français « cocher ». Le cocher qui conduisait, d’un lieu à un autre, six à huit personnes, dans un coche. Il est tout à fait intéressant de reprendre, pour le coaching, cette vocation à accompagner, « des voyageurs », d’un point à un autre !

Le verbe anglais « to coach » signifie entraîner, accompagner, motiver et est issu du milieu sportif (Angel & Amar, 2007). Il n’existe pas de traduction, aujourd’hui, satisfaisante, si ce n’est peut-être « entraineur » ! On utilise, donc, les termes de « coach » et de « coaching », avec une extension du monde sportif au management. Nous laissons de côté l’utilisation diverse de ce terme (brico coach, déco coach, coach régime, love coach, sexcoach...). Bref, le « fourre-tout du coaching » (Délivré, 2002) ; notre propos se focalisant sur ce qu’est et apporte le coaching au management et aux managers.

Qu’est-ce qui explique, aujourd’hui cet engouement pour le coaching… ou, sa nécessité en management ?

Le besoin de faire appel à une aide extérieure, devant des difficultés ou des interrogations sur la conduite de sa vie, est une pratique ancestrale. Mais, aujourd’hui l’environnement économique de plus en plus compétitif, le sentiment de crises récurrentes, voire de véritables ruptures (Halévy, 2010, 2013) imposent adaptation et flexibilité vis-à-vis d’un contexte mouvant à l’avenir incertain. Les stratégies et méthodes développées, dans la période industrielle et lors « des trente glorieuses », ne sont plus opérantes. Il s’agit, alors, d’être en capacité de sortir de fonctionnements devenant obsolètes et de faire évoluer certaines représentations pour créer du nouveau, innover.

Le secteur sanitaire et médicosocial est totalement concerné par ce monde qui bouge, ou doit bouger : émergence de nouvelles technologies, évolution des attentes des bénéficiaires des soins et services, ainsi que des professionnels qui y répondent, réorganisations en lien avec des contraintes économiques fortes… les responsables et les cadres doivent, certes, être de bons gestionnaires, mais au-delà des compétences techniques c’est leur leadership qui fait la différence.

On espère alors du coach qu’il soit « l’accoucheur » des potentiels et talents à un niveau personnel/professionnel (coaching individuel du manager) et au niveau collectif (coaching d’équipe ou Team-Building). Sa démarche serait proche de la maïeutique chère à Socrate qui chercher à « accoucher les esprits » !

De fait qu’est-ce que le coaching et qu’est-ce qu’il n’est pas ? C’est une réponse à cette question essentielle, que nous vous proposerons, sur ce même site, la semaine prochaine… 

Par Marie-Claude MIREMONT

Toutes les actualités

Les autres actualités

19 février 2018

Le GRIEPS accueille une nouvelle responsable régionale

Le GRIEPS accueille une nouvelle responsable régionale

Dominique BOURGER a été responsable de la région Nord-Est durant près de 15 ans. Suite à son départ à la retraite fin janvier, de nouveaux réf...

Lire la suite
5 janvier 2018

Zoom sur le numérique

Zoom sur le numérique

À l'heure où la révolution numérique impacte toutes les économies et les sociétés et qu'elle s'inscrit comme un véritable changement culturel,...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur le co-développement

Zoom sur le co-développement

LE CO-DÉVELOPPEMENT : PRÉVENIR OU SORTIR DE L’ISOLEMENT ET PROMOUVOIR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE « Le groupe de co-développement professionnel...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur l'appreciative inquiry

Zoom sur l'appreciative inquiry

« Appreciative inquiry » peut être traduit par « exploration appréciative » ou « enquête valorisante » (Réf. : Pagès 1. Appreciative in...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur le coaching

Zoom sur le coaching

Pour qui est le coaching individuel ? Dans quelles situations ? ...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur le team-building (coaching d'équipe)

Zoom sur le team-building (coaching d'équipe)

Pour qui ? Dans quelles situations ? Pour quoi ?...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur l'instruction au sosie et l'autoconfrontation croisée

Zoom sur l'instruction au sosie et l'autoconfrontation croisée

L’instruction au sosie, c’est quoi ? Cette méthode a été créée par Ivar Oddone à l’Université de Turin dans les années 1970 pour la ...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur l'accompagnement

Zoom sur l'accompagnement

Lorsqu’il est personnalisé, l’accompagnement est une modalité pédagogique de la formation qui s’organise autour de trois activités principal...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur la simulation du vieillissement

Zoom sur la simulation du vieillissement

La simulation en santé s’adresse à tous les professionnels de santé et permet d’analyser ses pratiques professionnelles en faisant porter un no...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur la simulation

Zoom sur la simulation

La simulation en santé correspond « à l’utilisation d’un matériel (comme un mannequin ou un simulateur procédural), de la réalité virtuelle...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur les certificats

Zoom sur les certificats

Qu’est-ce que le certificat CP FFP ? Créé en 2005 par la FFP (Fédération de la Formation Professionnelle), le système de Certification Profess...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur l'APP, l'Analyse des Pratiques Professionnelles

Zoom sur l'APP, l'Analyse des Pratiques Professionnelles

Qu’entendre par « pratique » ? Les philosophes de l’antiquité ont utilisé le terme « Pratique » pour différencier la vie active et les c...

Lire la suite
1 janvier 2018

Zoom sur le e-learning

Zoom sur le e-learning

On ne peut nier que le « numérique », le « digital » envahissent notre vie courante. Ils s’installent aujourd’hui dans la formation professio...

Lire la suite
25 octobre 2017

La réhabilitation psychosociale : espoir d'une vie meilleure

La réhabilitation psychosociale : espoir d'une vie meilleure

Qu’est-ce que la réhabilitation psychosociale ? La réhabilitation psychosociale est définie par Marianne Farkas, chercheuse et directrice du C...

Lire la suite
25 octobre 2017

RSE, la penser et la vivre : des concepts à la pratique

RSE, la penser et la vivre : des concepts à la pratique

Retour d’expérience sur une sensibilisation à la RSE auprès d’ouvriers d'ESAT. Ils sont quatre, qui se tiennent près du tableau de la sal...

Lire la suite