Co-développement managérial en atelier visio
Compétences et outils managériaux
E
Vidéos
Compétences visées
Améliorer ses pratiques managériales par le co-développement.
Objectifs, Contenus
Présenter la méthode de co-développement
- La définition, les similitudes et les différences avec les autres méthodes d'analyse de pratiques.
- Les intérêts et les enjeux de la méthode de co-développement.
- Les facteurs de succès : trouver et donner du sens.
Mettre en œuvre le co-développement
- La problématique : présentation.
- La clarification par le questionnement.
- La contractualisation de l'objectif.
- La formulation des réponses à la demande énoncée.
- La synthèse et l'élaboration d'un plan d'actions.
- Le débriefing et le feedback sur la séance.
Valeur ajoutée de la formation
Le co-développement (ou intervision) est une méthode qui participe à prévenir ou sortir de l'isolement managérial par la mise en place de séances de partage entre pairs (groupes de 8), à partir d'une situation managériale vécue et présentée par l'un des participants. Le co-développement contribue à développer : compétences individuelles et collectives, solidarité, interdépendance, valeurs partagées et culture managériale commune. Ces ateliers sont intégralement réalisés en visioconférence.
À noter
Mise à jour le : 20/02/2023