Développer le coaching dans le management : niveau 2
Compétences visées
Développer la posture de manager-coach : analyse de ses pratiques de management.
Objectifs et contenus
Ancrer et approfondir les connaissances et compétences par l’analyse des pratiques
- L’analyse de situations amenées par les participants et apports complémentaires.
- Les types de changement et les différentes formes de résistance au changement.
- Les facteurs-clés de succès et l’accompagnement efficace d’un changement grâce au tableau de bord.
- Le positionnement de manager-coach.
- La définition du sens : importance de manager et d’accompagner les changements par le sens.
- La définition de la notion de vision, ses éléments constitutifs.
- Les différentes façons d’élaborer une vision : de la « vision pilule » à la vision co-élaborée.
- L’élaboration d’une vision co-élaborée par un processus simple.
- Les leviers d’intervention au niveau individuel : zones d’intervention.
- Le développement de la présence à soi, à l’autre.
- Les étapes du changement individuel.
- L’accompagnement des transitions individuelles.
- La dynamique de la coopération.
- Les compétences-clés favorisant la coopération, le rôle du manager-coach.
- L’intelligence collective des équipes.
Méthodes
- Apports théoriques.
- Mise en situation.
- Jeu de rôle.
- Étude de cas.
Personnes concernées
Personnel d’encadrement dans le domaine de la santé ayant suivi le niveau 1 ou équivalent.
Valeur ajoutée de la formation
Ce niveau 2 propose un ancrage et un approfondissement des points abordés au niveau 1 grâce au partage et à l’analyse des pratiques. Il complète l’acquisition de connaissances et de compétences autour de l’accompagnement du changement, du management par le sens et un travail spécifique sur la vision.
Pré-requis
» Remplir et retourner le questionnaire transmis par l’intervenant. Avoir suivi le niveau 1 ou équivalent.
Dispositif d'évaluation
- Les attentes des participants seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation et confrontées aux objectifs de formation.
- Les acquis / les connaissances seront évalués en début et en fin de formation par l’intermédiaire d’un outil proposé par le formateur (quiz de connaissances, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…).
- La satisfaction des participants à l’issue de la formation sera évaluée lors d’un tour de table, le cas échéant en présence du commanditaire de la formation, et à l’aide d’un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l’atteinte des objectifs, le programme de formation, les méthodes d’animation et la qualité globale de l’intervention.
- A distance de la formation : il appartiendra aux stagiaires d’analyser les effets de la formation sur les pratiques individuelles et collectives de travail , notamment lors de leur entretien professionnel. Des outils pourront être suggérés pendant la formation (plans d’action, préfiguration d’un plan d’amélioration des pratiques individuelles et collectives, grille de suivi personnalisé de mesure d’impact…).
Ce qu'ils en disent
Formation très riche et dynamique. Prise de recul intéressante et échanges dans le groupe très riches. Formatrice dynamique et qui connaît bien son sujet.
Formations niveau 1 et niveau 2 très complémentaires. Indispensables selon moi pour se situer aujourd’hui dans nos organisations de plus en plus complexes. Aide à la bienveillance et bientraitance des équipes cadres et de proximité.
FORMATION INTER & INTRA
Référence
MGTMC07C
Durée
3 jours
Tarif
1080€ net de taxe
NOS SESSIONS
Référence
MGTMC07C
Durée
3 jours
Tarif
1080€ net de taxe
NOS SESSIONS
RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE
CASTELOT Anne-Sandrine
Formations qui peuvent vous intéresser
Manager par la psychologie positive
Mettre en œuvre un management par la psychologie positive pour le mieux-être au travail des managers et des membres de l’équipe.
3 jours
Développer le coaching dans le management : niveau 1
Accompagner le changement à partir du cadre conceptuel et des outils du coaching.
3 jours
Leadership et communication des cadres
Mobiliser son leadership, dans sa fonction de manager pour des prestations de haute qualité, assurées par professionnels motivés.
3 jours
Posture et pratiques managériales éthiques : niveau 1
Interroger l’éthique dans sa vie professionnelle de manager.
3 jours