Pourquoi le management devrait s’inspirer de la robustesse ? (webinaire terminé – replay disponible)
Compétences visées
Ce webinaire propose aux cadres de santé, médecins, directeurs et managers du médicosocial un pas de côté utile : comprendre pourquoi nos organisations, à force de vouloir tout sécuriser, optimiser et contrôler, deviennent parfois… plus fragiles.
Objectifs et contenus
À partir d’une lecture « robustesse » du management, il mettra en tension cinq croyances très présentes sur le terrain (protocoles, optimisation des flux, contrôle, pression, performance) et montrera comment elles peuvent générer surcharge cognitive, perte d’initiative, épuisement et désorganisation face à l’imprévu, puis ouvrira des pistes concrètes pour renforcer la capacité d’adaptation des équipes : réintroduire des marges, simplifier avant d’ajouter, déplacer l’évaluation vers la viabilité, rendre explicites les limites et investir dans la coopération.
Méthodes
WEBINAIRE GRATUIT terminé
Personnes concernées
Tout professionnel de santé.
À noter
Ce webinaire n’est pas une formation. Le GRIEPS propose plusieurs formations autour du Management.
Ce webinaire est terminé. Son replay est disponible sur notre chaine YouTube
Pré-requis
FORMATION E-LEARNING
Référence
Formations qui peuvent vous intéresser
Être Faisant Fonction de Cadre de Santé : bases du management
Assurer la prise de fonction de cadre de santé en se positionnant dans l’organisation, en communiquant de façon professionnelle, en régulant les situations difficiles et en animant/pilotant l’équipe au service de la qualité et de la continuité des soins.
4 jours
Situations managériales : outils d’analyse
Identifier les enjeux d’une situation managériale, connaître les outils et les méthodes à mobiliser pour atteindre l’objectif attendu.
2 jours
Managers : aidez-vous de l’IA !
Intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques managériales afin de les optimiser.
2 jours
Management et intelligence émotionnelle (niveau 1)
Apprivoiser les émotions pour renforcer son management et son leadership.
3 jours
