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Organisme de formations continue pour professionnels de santé

Formation management hôpital

GRIEPS, formation management hôpital

Marc Halévy nous prévient : « dans un milieu extrêmement turbulent, toute structure rigide est condamnée à se briser… les relations verticales de dominance ne pourront plus tenir la bourrasque. Elles céderont le pas aux relations horizontales de coopération, de collaboration et de complicité telles qu’elles se développent dans les modèles de gestion en réseau… (où) des talents différents et complémentaires devront apprendre à coopérer dans un projet commun, en vue d’une finalité commune ».

C’est certainement le défi d’un système hospitalier sommé de s’ouvrir sur un territoire, où les établissements doivent se regrouper en GHT. Le management et le pilotage d’un hôpital « ancré sur un territoire » dans un contexte de contrainte économique forte doit impulser innovations et coopétition. Mais il doit aussi faire évoluer ses outils, transformer les fonctionnements mécaniques (procédures, planifications, rationalisation, standardisation…) en fonctionnements organiques (processus, synarchies, synchronisations, personnalisation…) Sans oublier sa mission, ce qui légitime son existence, à savoir répondre aux besoins de santé, accueillir la personne en situation de maladie. Ainsi il est essentiel que le professionnel se sente disponible, bientraitant et empathique auprès de chaque malade, car le soin reste toujours une co-construction qui se crée dans une rencontre singulière avec une personne en situation de fragilité, voire de grande souffrance.

L’efficience et la performance se construisent avec la mobilisation des acteurs sur leur cœur de métier, prérequis indispensable pour garder un hôpital attractif pour les soignants et les médecins. Il s’agit alors de considérer la recherche de l’épanouissement au travail comme un investissement indispensable. Retrouver du Sens aux actes et activités réalisés, le sentiment du travail « bien fait » qui restent sources de dynamisme et portent vers la qualité. Le GRIEPS s'engage à vos côtés en vous proposant des formations sur le management à l'hôpital.

*Marc Halévy, Petit traité de Management post industriel, Éditions Dangles
**Op. Cit.

Programme de formation management en hôpital

Pour en savoir plus sur la formation management hôpital, consultez notre catalogue !

Compétences et outils managériaux

Ateliers du leadership
Form. Inter & Intra
2 jours
Cadre de proximité : approche globale de la fonction d’encadrement
Form. Inter & Intra
8 jours
Chef de service : parcours managérial pour médecin manager
Form. Inter & Intra
7 jours
Co-développement managérial
Form. Intra
Coordination : du pilotage à l'opérationnalité
Form. Intra
B
Développer le coaching dans le management : niveau 1
Form. Inter & Intra
3 jours
Développer le coaching dans le management : niveau 2
Form. Inter & Intra
3 jours
Devenir cadre supérieur ou cadre de pôle
Form. Inter & Intra
6 jours + 1 jour (optionnel)
Entretien annuel professionnel
Form. Intra
Entretien professionnel : intégrer la notion de compétences
Form. Intra
N
Être cadre supérieur de santé ou cadre de pôle
Form. Inter & Intra
6 jours
Fonction contrôle du cadre de santé
Form. Intra
Gérer son temps
Form. Intra
Le cadre : animateur de la réflexion éthique en équipe
Form. Intra
Leadership et communication des cadres
Form. Inter & Intra
3 jours
Manager à distance
Form. Intra
Manager en congruence grâce aux neurosciences cognitives
Form. Inter & Intra
2 jours
Manager en pleine conscience (niveau 2)
Form. Inter & Intra
2 jours + 7h (en différé)
N
Manager en pleine conscience : aide managériale (niveau 1)
Form. Inter & Intra
3 jours+ 7h (à distance)
Parcours managérial : des fondamentaux à l'expertise
Form. Intra
Posture et pratiques managériales éthiques : niveau 1
Form. Inter & Intra
3 jours
Posture et pratiques managériales éthiques : niveau 2
Form. Inter & Intra
3 jours
Pratiques managériales efficaces : modéliser les « bonnes pratiques »
Form. Intra
Prise de décision : un atout managérial
Form. Inter & Intra
2 jours
Secrétariats médicaux : évolution et management
Form. Intra
Simulations managériales : décider, négocier, gérer les tensions
Form. Inter & Intra
3 jours
Co-développement managérial en atelier visio
Form. E-learning
23h
E
Management et intelligence émotionnelle
Form. Inter
3 jours

Management du travail et QVCT

Bien-être et reconnaissance au travail
Form. Intra
Créativité dans le travail soignant : les enjeux
Form. Intra
Entretien de ré-accueil et de retour
Form. Intra
Ergonomie et QVCT : un duo gagnant
Form. Intra
Gérer l'absentéisme au quotidien
Form. Intra
Gérer le stress dans son rôle de manager
Form. Intra
Gestion de conflits
Form. E-learning
1h30
N E
L'encadrement : acteur de la QVCT
Form. Intra
Management des personnes en situation de handicap
Form. Intra
Management des seniors et deuxième partie de carrière
Form. Intra
Manager par la psychologie positive
Form. Inter & Intra
3 jours
Prévenir les conflits : gérer les situations et personnalités difficiles
Form. Inter & Intra
3 jours
Prévenir les Risques PsychoSociaux (RPS)
Form. Intra
Qualité de Vie et Conditions de Travail : de la démarche au pilotage
Form. Intra
Résilience organisationnelle : sortir d’une crise
Form. Intra
Risques PsychoSociaux (RPS) : du diagnostic à la démarche de prévention
Form. Intra
Souffrance éthique
Form. Intra
Management et résilience (Webinaire gratuit)
Form. E-learning
1h
E
Qualité de Vie au Travail - QVT (Webinaire gratuit)
Form. E-learning
1h
E

Pilotage et gestion

Accompagner le changement en situation complexe
Form. Intra
Animer et motiver une équipe
Form. Inter & Intra
3 jours
Cartographie des processus-clés : piloter le pôle par les processus
Form. Intra
Communication institutionnelle : un outil managérial
Form. Inter & Intra
2 jours
Conduite de projet et agilité managériale
Form. Intra
Démarche de projet : de l'élaboration à la conduite
Form. Intra
N
Finances et comptabilité analytique pour les non-initiés
Form. Intra
Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels : un levier de performance
Form. Intra
Indicateurs de performance et tableaux de bord
Form. Intra
Ma santé 2022 : quels impacts managériaux ?
Form. Intra
Management intergénérationnel : X, Y, Z et seniors
Form. Inter & Intra
3 jours
Management responsable et éthique : stratégie sociétale
Form. Intra
Manager des dispositifs hors les murs dans les ESSMS
Form. Intra
Manager un parcours de soins coordonné
Form. Inter & Intra
2 jours
Projet d'établissement
Form. Intra
SERAFIN PH : appropriation et déploiement
Form. Inter & Intra
3 jours