Qu'est-ce que le GRIEPS ?

Créé en 1976, le GRIEPS, organisme de formation-conseil, est une SCOP qui accompagne les établissements sanitaires et médicosociaux et les professionnels de santé salariés et libéraux à répondre aux besoins de santé de la population et à s'adapter aux mutations de l'environnement sur les plans cliniques, organisationnels et managériaux.

Fondé par Janine ROBERT-LACAZE

Le GRIEPS est 

Un organisme de formation et de conseil

Créé pour développer des Interventions et des Enseignements auprès des Professionnels de Santé.

Aujourd'hui, plus que jamais, notre mission est de :

• renforcer le potentiel et l'empowerment des acteurs,
• concourir à la santé et au bien-être des personnes soignées ou prises en charge,

grâce aux développement de leurs compétences.

un groupe de recherche qui

• organise une veille sur tous les champs sociétaux, environnementaux, technologiques, professionnels et scientifiques interpelant le monde de la santé,
• structure une offre innovante anticipant les besoins des acteurs, des organisations et renforçant leurs performances,
• potentialise les expertises individuelles dans une approche collaborative afin de vous garantir le meilleur niveau de qualité.

Une scop* qui

• partage des valeurs fortes, avec l'humain au centre de ses préoccupations tant par sa mission auprès des professionnels de santé que par son mode de gouvernance démocratique,
• rassemble des salariés, tous associés qui œuvrent à un projet commun et à la réussite de celui-ci,
• permet l'égalité entre les hommes avec un partage équitable du pouvoir, des responsabilités et des profits.

*SCOP : Société Coopérative et Participative

Les missions du GRIEPS 

Contribuer à développer durablement les performances des structures des soins, d'accueil et d'hébergement...

• Anticiper les évolutions pour réussir les transformations tant sociétales, organisationnelles que technologiques dans une approche humaniste,
• Mobiliser les professionnels et les équipes dans la réussite de ces changements au bénéfice des usagers, de l'institution et de leur propre développement personnel, 
• Décloisonner et instaurer une coopération efficace entre professions, générations et organisations,
• Conjuguer créativité et rationalité tant dans nos approches des problématiques que dans les réponses à apporter et les modalités de leur mise en œuvre.

...développer les compétences individuelles et collectives des cadres et des professionnels...

• Donner du sens à l'activité et aux mutations et éclairer la compréhension des enjeux et de son utilité,
• Construire des réponses performantes et adaptées au contexte et aux besoins des usagers,
• Développer l'intelligence collective dans la réflexion, la construction, l'action et la résolution des difficultés, 
• Conjuguer opportunités de réalisation professionnelle et personnelle,
• Remobiliser la fierté et l'engagement des acteurs professionnels dans l'exercice de leur métier.

... pour contribuer à la qualité des prestations et des conditions de travail au bénéfice des usagers et des professionnels des institutions.

La philosophie

• Le Grieps place l'être humain avec ses richesses et ses limites, au cœur des structures et des changements.
• Il affirme l'interdépendance des acteurs pour coproduire des stratégies d'actions face aux évolutions, mutations, transitions de la vie des personnes et des organisations.
• Il fonde la relation de travail sur la pratique de l'échange.

Le conseil scientifique du GRIEPS

Le GRIEPS s'est doté depuis 2013 d'un Conseil Scientifique. Ce Conseil est composé de 10 membres -médecins, psychologues, directeurs d'établissements sanitaires et médicosociaux, formateurs, chercheurs, usagers- qui se réunissent tous les 6 mois.

Le Conseil Scientifique du GRIEPS émet des préconisations relativement

• aux offres, tout particulièrement sur la clinique :
  • les aspects scientifiques et méthodologiques,
  • l'indépendance financière et l'absence de lien d'intérêt,
  • la cohérence scientifique, avec les Conseils Médicaux Pédagogiques, de nos programmes.
• à l'expertise (diplômes, expériences...) mise en avant dans les CV des formateurs en regard des thèmes sur lesquels ils interviennent.
• à la démarche pédagogique : pertinence, efficacité des méthodes et approches.
• à des problématiques d'interventions soulevant des questionnements éthiques.

Le Conseil Scientifique du GRIEPS est sollicité principalement par la direction et le Conseil d'Administration du GRIEPS, mais, peut l'être par des formateurs, pour donner un avis sur des thématiques (aromathérapie, éducation thérapeutique et ramadan...) ou des aspects déontologiques. Le Conseil Scientifique, dans les champs précédemment précisés, peut amener, également des questions qui lui semblent importantes.

L'avis donné est le fruit de discussions, confrontations d'opinions au sein du Conseil Scientifique, enrichis par des recherches et des avis d'experts sur la thématique. Il s'agit, par ce processus, d'apporter un avis argumenté.

Lors d'un échange annuel, le président du Conseil d'Administration présente à la présidence du Conseil Scientifique, les actions retenues en Comité de Direction et Conseil d'Administration et mises en place, suite aux préconisations et avis émis par le Conseil Scientifique.