Trouver une formation

Management - Qualité - Organisation - Clinique - Pédagogie

Actualités
6 janvier 2020

Le GRIEPS accompagne « Les Vergers »

Le GRIEPS accompagne « Les Vergers »

Le 29 novembre dernier le Grieps présentait les résultats de la formation-action qui s’est déroulée en 2019 aux Vergers -service d’USLD et EHPAD au sein de l’EPSM la Chartreuse- devant l’ensemble des professionnels des Vergers, des membres de la direction et des cadres du pôle de gériatrie du CHU de Dijon. Cette formation-action avait pour finalité de conduire une réflexion globale et collective (pluriprofessionnelle) autour des pratiques professionnelles mises en œuvre aux Vergers afin de connaître les pratiques habituelles, les pratiques innovantes et les pratiques fondamentales. La réflexion engagée devait permettre de développer une démarche compétences en cohérence avec la singularité des Vergers afin de fidéliser et stabiliser les professionnels.

Un dispositif pédagogique autour d'un questionnement

Cliquez sur le schéma pour l'agrandir

LesVergers

Le processus a permis aux professionnels de développer une vision et une compréhension communes de leur contexte de travail actuel et en devenir. De cette réflexion, il a pu être engagé une projection des pratiques professionnelles à partir d’hier, et de celles d’aujourd’hui pour demain, identifier et nommer les pratiques à maintenir, à renforcer et à deployer.

Ce questionnement du travail réel a croisé les pratiques avec les réponses souhaitées par les résidents, les professionnels et les situations de travail, et a fait émerger la question de la cohérence des pratiques avec les logiques professionnelles enclenchées.

La dynamique de « reliance » proposée par les professionnels des Vergers s’articule entre :

  • les pratiques importantes justifiées par la logique hospitalière portées par les normes, la thérapeutique, le soin, les habitudes et usages hospitaliers.
  • et les pratiques essentielles qui s’inscrivent dans une logique humaniste et éthique où sera recherché « le bon, le juste, le bien », en accord avec le chemin choisi par le résident ou/et les professionnels. La finalité du choix est de garantir ce qui est le plus pertinent au regard des éléments connus.
  • Ce questionnement met en exergue de nouvelles compétences qui font échos aux évolutions des populations accueillies.

La question des compétences

Dans la logique hospitalière, les compétences mises en œuvre répondent à la catégorisation :

  • Compétences techniques. Elles renvoient à ce que nous apprenons, pouvons acquérir par la formation, l’expérience. Ces compétences nous les stockons et nous les réutilisons de manières adaptées pour gérer des situations connues ou nouvelles grâce à des processus que nous connaissons.
    • Ce sont celles qui sont acquises pendant la formation initiale et renforcées par la pratique professionnelle.
  • Compétences comportementales. Elles sont  liées à notre personnalité. Elles déterminent notre manière d’agir face à une situation, et ce que nous allons faire des autres compétences à solliciter. Nous ne pouvons pas les apprendre aussi simplement que les compétences techniques car elles relèvent d’un processus plus complexe. Nous pouvons les faire évoluer consciemment ou inconsciemment dans le temps.
    • Ce sont celles qui sont demandées de mettre en exergue dans le cadre de la pratique professionnelle et de la formation initiale pour correspondre aux attendus d’interrelations. Ce sont celles qui permettent de mettre en œuvre la posture d’accompagnement.​Compétences citoyennes. Elles nous permettent de vivre ensemble, y compris au travail. Elles relèvent de notre construction intime au monde et à la société. Alors que les compétences comportementales se déterminent notamment dans notre rapport aux autres individus, les compétences citoyennes montrent notre positionnement en tant qu’individu faisant parti d’un groupe social. Ces compétences sont en lien avec nos croyances et visions que nous avons de la société et du rapport que nous entretenons.
    • Ce sont celles qui sont travaillées lors du processus de formation en développement personnel, sur le travail des valeurs professionnelles par exemple et repris dans la justification des fonctionnements des équipes de travail.
  • Compétences cognitives. Elles nous permettent d’apprendre, de réfléchir et d’interagir. Nous pouvons les définir comme les compétences qui nous permettent de nous adapter spontanément pour atteindre notre objectif.
    • Elles sont sollicitées dans le cadre normatif de la vision du soin hospitalier. La réflexion et l’interaction sont profondément liées aux schémas mentaux conscients et inconscients construits et élaborés pendant le temps de formation initiale, les attendus de l’institution hospitalière et la vision sociétale. (ex de schéma mental : les processus et protocole de soins).

Les professionnels des Vergers parviennent à mobiliser ces compétences pour répondre aux situations de travail rencontrées. Pour autant ces compétences attendues ne sont pas suffisantes car elles ne permettent pas de répondre à l’ensemble des situations de travail rencontrées et de produire de la performance de façon continue. La non-performance se manifeste par les décalages entre les attendus et le réalisé, les moyens mobilisés et le résultat, par les actes manqués, les objectifs non atteints. Les écarts mesurés entre ce qui est mobilisé et ce qu’il faut pour être performant s’expriment chez les professionnels par un « mal être, une impression d’être à côté de la plaque, de ne pas savoir faire ».

  • La compétence permet aux professionnels de produire de la performance car elle facilite la réponse aux situations de travail.

La logique humaniste demande aux professionnels de mobiliser leurs compétences de base mais aussi d’enclencher une démarche réflexive autour de la situation de travail rencontrée afin de la résoudre, de se permettre de faire autrement, d’oser penser différemment et de travailler autrement.

Travailler ainsi suppose de passer d’une culture hospitalière à une culture anthropologique où toute situation de soin est une situation anthropologique : «  L’homme est inséré dans son environnement, tissé de toutes sortes de liens symboliques » (MF Collière 1982).

De ce fait, la démarche de soin ne part pas des professionnels mais d’une coopération entre l’ensemble des professionnels impliqués (pas que soignant), la famille et le résident autour de l’objet de coopération : le prendre soin. Cette perception suppose que toute l’organisation déployée sera en corrélation avec l’individualisation de la démarche de soin et le niveau d’interpénétration souhaité par le résident.

Comprendre ainsi les situations de travail présuppose de concevoir l’organisation des professionnels autour des activités qui constituent le prendre soin, et de construire la collaboration de coopération autour de la complémentarité de l’ensemble des protagonistes professionnels, bénévoles, familles et résidents. Cela questionne le périmètre d’action des professionnels. Et ce qu’ont enclenché au cours de la formation et poursuivi à son issue les professionnels des Vergers avec le soutien de leur encadrement médical et paramédical.

Merci à l’ensemble des personnels des Vergers pour leur implication dans ce projet ambitieux.

Verbatim

Cliquez sur l'image pour lire les verbatim

Par Anne-Sandrine CASTELOT

Toutes les actualités

Les autres actualités

24 février 2020

Bienvenue Adrien Cinquin !

Bienvenue Adrien Cinquin !

L'équipe du GRIEPS a le plaisir de s'enrichir grâce à l'arrivée d'Adrien Cinquin.

Lire la suite
24 février 2020

Patients ou résidents « errants », enjeux entre libertés individuelles et sécurisation

Patients ou résidents « errants », enjeux entre libertés individuelles et sécurisation

Être « admis » en Unité Protégée aujourd’hui, dans un EHPAD, signifie qu’une personne souffre de troubles cognitifs associés à des « trou...

Lire la suite
18 février 2020

2020 : Du noir au blanc, puis à la couleur. La tenue de l'infirmière raconte l'histoire d'une profession

2020 : Du noir au blanc, puis à la couleur. La tenue de l'infirmière raconte l'histoire d'une profession

2020, année internationale du personnel infirmier et de la sage-femme, commence et nous incite à nous pencher sur l’évolution de ces métiers du ...

Lire la suite
12 février 2020

Conférence sur la recherche en soins

Conférence sur la recherche en soins

Jeudi 20 février se tiendra à Saint Rémy en Comté une Conférence sur la Recherche en soins. Jean-Marie Revillot y fera deux interventions

Lire la suite
12 février 2020

18e Congrès Soins somatiques et douleur en santé mentale

18e Congrès Soins somatiques et douleur en santé mentale

Les 9 et 10 juin prochains aura lieu à l'Institut Pasteur de Paris le 18e Congrès Soins Somatiques et Douleur en Santé Mentale.

Lire la suite
11 février 2020

Mise en œuvre d'une démarche sociétalement responsable dans son établissement

Mise en œuvre d'une démarche sociétalement responsable dans son établissement

Le GRIEPS a été choisi par l'OPCO Santé de Nouvelle Aquitaine pour assurer la formation : Mise en œuvre d'une démarche sociétalement responsable...

Lire la suite
7 février 2020

5 mn top du GRIEPS : Prévention du suicide

5 mn top du GRIEPS : Prévention du suicide

LE GRIEPS vous propose tous les mois une vidéo de 5 mn pour acquérir des connaissances sur l'un de nos thèmes d'expertise. Aujourd'hui, nous vous o...

Lire la suite
7 février 2020

Patient debout : le défi du parcours ambulatoire

Patient debout : le défi du parcours ambulatoire

Quelle personne venant pour une chirurgie ambulatoire, ne s’est pas demandé pourquoi elle se retrouvait alitée de longues minutes sur un brancard,...

Lire la suite
16 janvier 2020

2020 : Des conceptions aux modèles de soins

2020 : Des conceptions aux modèles de soins

2020 est l'année internationale du personnel infirmier et des sages-femmes. Dans ce cadre, nous vous proposerons tout au long de l'année des article...

Lire la suite
9 janvier 2020

Changement de direction

Changement de direction

Nous vous informons du changement de Direction au 01/01/2020, Jean Marie REVILLOT à la fonction de Président et Patricia MINSSIEUX à la fonction de...

Lire la suite
2 janvier 2020

Bonne année 2020

Bonne année 2020

Toute l'équipe du GRIEPS vous souhaite une excellente année 2020 ! Qu'elle soit pleine de projets, de réussites, de bonheurs petits et grands dans ...

Lire la suite
29 novembre 2019

6èmes Rencontres de la Recherche en Soins en Psychiatrie

6èmes Rencontres de la Recherche en Soins en Psychiatrie

Les 6èmes Rencontres de la Recherche en Soins en Psychiatrie, organisées par le Centre Hospitalier de Saint-Cyr-au-Mont-d'Or auront lieu les 23 et 2...

Lire la suite
6 septembre 2019

Séminaire gérontologie du GRIEPS

Séminaire gérontologie du GRIEPS

Le GRIEPS a organisé un séminaire en gérontologie en juillet 2019. Découvrez la vidéo commémorative !

Lire la suite
5 septembre 2019

Certificat : spécialiste en soins psychiatriques

Certificat : spécialiste en soins psychiatriques

6 ans après l'ouverture de notre Certificat : spécialiste en soins psychiatriques, nous vous proposons un bilan vidéo de moins de 2 minutes.

Lire la suite
27 août 2019

Nouveau partenariat entre le GRIEPS et le Club des utilisateurs de la méthode SIIPS

Nouveau partenariat entre le GRIEPS et le Club des utilisateurs de la méthode SIIPS

Le GRIEPS et le Club des SIIPS sont partenaires ! Ils associent leurs expertises thématiques, méthodologiques et pédagogiques pour vous permettre l...

Lire la suite