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Certificat : Expert en raisonnement clinique et leadership

Raisonnement clinique, transmissions ciblées et SIIPS

N D C

Développer une expertise dans le métier et des compétences de leadership pour atteindre les meilleurs résultats cliniques.

Analyser sa pratique en matière de raisonnement clinique pour mieux en cerner toutes les logiques et stratégies

  • L’analyse réflexive de sa pratique et sa visée transformatrice.
  • La clarification et les apports conceptuels en pratique clinique.
  • L'identification des différents modes de raisonnement.
  • L’innovation, une réponse aux situations complexes.
  • Les compétences et postures du « leader clinique » : leadership transformationnel, leadership authentique, leadership et éthique.

Développer une pratique portant sur des résultats cliniques optimaux à partir de données probantes

  • L’origine, les enjeux et les objectifs de l'Evidence Based Nursing (EBN).
  • La revue de littérature critique.
  • Le niveau des preuves.
  • Les modèles de l’Evidence Based Practice (EBP).
  • Les stratégies d’intégration des innovations dans la pratique clinique.
  • La traduction des résultats en recommandations de bonnes pratiques cliniques et de résultats optimaux.
  • La conduite éthique et la préférence du patient.

Former et encadrer ses pairs

  • Les attendus de la compétence aujourd’hui.
  • Les conditions d’un apprentissage efficace.
  • Les méthodes et les outils.
  • Les modèles d’enseignements : atouts, biais.
  • Les impacts sur le rôle et la posture du leadership clinique.

Évaluer les pratiques professionnelles à l’aide des audits cliniques ciblés

  • Le déploiement d’une campagne d’audit au sein d’un établissement de santé : pilotage, macroplanning, mandatement des auditeurs, communication.
  • La réalisation d’une campagne d’audit clinique : construction de grille d’audit, identification des critères à auditer, grille d’entretien auprès d’un patient, débriefing, validation des acquis.
  • La mise en pratique d’un audit clinique : mission de compagnonnage, résultats de l’audit, communication interne. 
  • Apports théoriques avec des supports de e-learning et des PowerPoint interactifs pour faciliter une intégration visuelle et auditive.
  • Vidéos pédagogiques.
  • Élaboration de posters, de récits.
  • Exercices de simulation/jeux de rôles sur des points-clés : approches pédagogiques.
  • Analyse réflexive sur les pratiques professionnelles à partir de situations vécues.
  • Co-construction de grilles d’audit.
  • Ressources pédagogiques numériques disponibles pour chaque module.

Ce certificat « Expert en raisonnement clinique et leadership » a pour visée d’offrir aux professionnels de santé un approfondissement de leurs savoirs, un développement de leur leadership clinique, essentiels afin d'atteindre leurs missions et les objectifs qui leur sont assignés. Ce dispositif est congruent avec les orientations politiques notamment au travers de la loi de santé 2016. Il se positionne comme un niveau 2 d’expertise au certificat existant : « Référent en raisonnement clinique » en investiguant des pratiques de recherche d’évaluation et de transmission.

Prérequis

  • Au niveau du participant à la formation :
    • être professionnel de santé paramédical,
    • avoir une expérience d’au moins deux ans dans le métier,
    • avoir répondu positivement au test de positionnement.
  • Au niveau institutionnel :
    • la concertation avec les responsables institutionnels et contractualisation tripartite (institution, participant et formateur) ou bipartite en cas de démarche individuelle sur le projet de formation, les objectifs à atteindre, la validation du dispositif de formation et d’évaluation, le temps personnel dédié.

Cette formation est éligible au DPC pour les IDE uniquement

  •  ProIDE : Orientation n° 186 : Evaluation des besoins en soins du patient par l’infirmier et pertinence du plan de soins 
  • Le GRIEPS est enregistré comme ODPC (n°1378)
  • En intra, ce thème pourra être déposé sur le site de l’ANDPC pour permettre aux professionnels concernés de satisfaire à leur obligation de DPC au titre des apports cognitifs. Compte tenu des nouvelles contraintes de l’ANDPC, nous pourrions être en mesure de vous proposer un numéro de programme DPC que trois mois après la contractualisation de cette offre.

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