Serafin PH : impacts et enjeux

Depuis 2014, une réflexion et de multiples expérimentations ont été engagées pour reformer l’offre médicosociale du secteur du handicap adulte et enfant, 2022 est l’année de la dernière expérimentation, 2023 sera l’année de la simulation à échelle réelle pour un déploiement en 2024.

Les enjeux de SERAFIN PH pour le secteur des personnes en situation de handicap

• Une solution pour chacun cela correspond au « Zéro sans solution » décrit dans le rapport Piveteau.
• Le respect de leurs droits et de leurs choix de vie, c'est le concept de l’autodétermination réaffirmé par loi du 23 Mars 2019.
• L’accès à une palette de proposition d’accompagnement sur leurs territoires dans le cadre d’un parcours, du fait d’un financement mixte des structures, dont une part est allouée directement à la personne en situation de handicap.
• Serafin PH enclenche la transformation de la prise en charge en filière à un accompagnement dans une logique de parcours.

Les enjeux pour les ESSMS

• Une objectivation des coûts des accompagnements proposés au regard de la performance attendue.
• Un classement des ESSMS à partir des besoins des personnes selon la nomenclature : participation sociale, santé et autonomie.
• L’évolution vers une offre spécifique en complément du droit commun et des acteurs de la santé (sanitaire, médicosocial et social) du territoire.
• Un référentiel de l’évaluation en miroir des nomenclatures Serafin : prestation et besoin.

Les impacts

• La mutation des pratiques professionnelles.
• Les nouveaux métiers et nouvelles fonctions comme : coordinateur de parcours, référent de proximité, médiateur de parcours inclusif...
• La valorisation de l’expertise et des compétences dans le cadre des prestations proposées par l’établissement.
• Le travail en partenarial et de réseau maillant : droit commun, lieux tiers et opérateurs de la santé.
• La construction de dispositifs favorisant l’inclusion : séquentiel, hors les murs...
• La déclinaison des outils de la loi 2002-2 en Serafin PH :
  • à destination des personnes accompagnées (contrat séjour, Projet d’Accompagnent Personnalisé, dossier unique…),
  • à usage de la planification de l’offre (CPOM, schéma départemental, appel à projet),
  • à destination des acteurs médicosociaux (projet d’établissement et de service, rapport d’activité),
  • à usage des partenaires (contractualisation des partenariats de l’établissement vers l’extérieur et de l’extérieur vers l’établissement).

Le Grieps vous accompagne pour comprendre Serafin PH, l’adapter à vos outils institutionnels : projet d’établissement, projet d’accompagnement personnalisé, le mettre en œuvre dans votre pilotage et évolution de votre offre.

• Serafin PH : appropriation et déploiement
• Projet d’Accompagnement Personnalisé versus Serafin PH
• Projet d’établissement versus Serafin PH
• Manager des dispositifs hors les murs dans les ESSMS
• Parcours virage inclusif : enjeux et impacts

Par Anne-Sandrine CASTELOT, responsable du domaine Management au GRIEPS et Charlotte-Françoise SANTERRE, formatrice au GRIEPS